Coaching Unternehmen
Coaching für Unternehmen
modern l wirksam l ergebnisfokussiert l werteorientiert
Ich, Jens Richter, bin Ihr Business- & Management-Coach aus Leidenschaft und stehe Ihnen mit all meiner Erfahrung als zuverlässiger Partner auf Augenhöhe in allen Lebenslagen und Fragestellungen zur Seite.
Ich entwickle und begleite Ihre Wachstums- und Veränderungsprozesse so, dass
- Menschen in Team- und Führungskräfte-Rollen ihr bestmögliches Selbst leben.
- Unternehmen ihre Mitarbeiter, Kunden und Eigentümer überzeugen.
Ich begleite mit meinem Team seit Jahrzehnten anspruchsvollste Fragestellungen in Businesskontexten. Ich arbeite dabei international mit Vorständen, Geschäftsführungen, globalen Teams und Führungskräften, ohne dabei die Bodenhaftung zu verlieren.
Ich bewege Menschen und Menschen bewegen mich.
Die Rückmeldung der Teilnehmer zu unserem Coaching war überwältigend: wenig Stuhlkreis, dafür präzises „learning by doing“, wie von uns gewünscht. Nach einer kurzen Heranführung wurden in einem geschützten Rahmen schnell unsere team-internen „Knackpunkte“ individualisiert und sofort offengelegt. So ging es unmittelbar „zur Sache“. Nach einer treffenden Analyse über die Rollen der Mitglieder im Team und die sich daraus ergebenden Potentiale wurde das notwendige Vertrauen im Team erarbeitet und die nun optimierte Kooperation anhand praktischer Arbeitsalltags-Übungen trainiert. Das Highlight war ein interaktives Element, bei dem man die flexible Rollen(um)verteilung im Team und die Zielerreichung nur im neuen Zusammenwirken aller Teammitglieder experimentell erfahren und dies dann auch in konkrete zukünftige Arbeitsthemen transferieren konnte. Die unmittelbare Wirkung von gelebter Glaubwürdigkeit, Zuverlässigkeit und Solidarität wurde spür- und erfahrbar.
Ihre fachlich fundierten Kenntnisse und spürbar ganz viel praktische internationale Coaching- Erfahrung sowie die ausgezeichnete Vorbereitung haben unser Seminar „rund“ gemacht. Daher kann ich Richtertrainings allumfassend wirklich nur weiterempfehlen: Sie, Herr Richter, haben uns als ein sehr professioneller und profunder Trainer und vielseitig äußerst erfahrener Coach überzeugt.
Coaching-Formate Firmencoaching
Teamcoaching und Teamentwicklungs-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Verbesserung der Selbststeuerungskompetenz im Team. Konfliktklärungen bei Krisen im Team. Coachende Moderation von fachlichen Auseinandersetzungen und Verhandlungen im Team. Neuausrichtungen von Teams. Performance-Steigerungen in Teams. Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten im Team.
Executive Coaching / Führungskräfte-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Umgang mit Werten und Macht-Strukturen. Ausloten von politischer Positionierung und Authentizität. Entlastende klare Führung schwieriger Mitarbeiter. Optimierung von Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten. Stärkung der systemischen und intuitiven Intelligenz. Wirksame Ausprägung von Rollenklarheit und Distanz.
Veränderungs-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Schnelles und wirksames Leadership-Development. Planung und Durchführung von Change- und Enablingprozessen. Transparenz-Coaching: Mitarbeiter rechtzeitig und umfassend informieren. Erarbeiten sichtbarer Glaubwürdigkeit: Aussagen und Handlungen stimmen überein. Vorbilder und Meinungsmultiplikationen wirksam machen.
Outdoor Coaching – das „Reflektive Outdoor Coaching” (ROC®)
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Achtsames und schnelles Sichtbarmachen und klärendes Bearbeiten jedweder systemischer und zwischenmenschlicher Unternehmens- & Gruppenthemen.
Strategie-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Strategischen Kontext ausleuchten. Ziele, Maßnahmen und Umsetzung prüfen. Strategie-Transfer zu Team und Organisation gewährleisten. Zukunfts-Szenarien sichtbar werden lassen. Effektiver Umgang mit schwierigen Management- und Führungssituationen.
Change-Management-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Verstehen der „Systemdynamik“ eines Changeprozesses; das heißt: das Zusammenspiel aller Kräfte und Interessen transparent machen und kanalisieren. Unterstützung bei der Kommunikation und der Bewältigung von Krisen, Widerständen und Konflikten. Selbstvertrauen in die Gestaltbarkeit neuer Zukunft entwickeln und stärken. Angst vor Veränderung umlenken. Innere und äußere Blockaden auflösen. Alle Hierarchieebenen mitnehmen. Implementieren eines kongruenten Verhaltens auf allen Ebenen in alle Unternehmens-Strukturen hinein.
Führungswechsel-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Ambivalenzen sichtbar machen und auflösen. Herausforderungen und Risiken identifizieren. Kernbotschaften formulieren. Relevante Schlüsselpersonen erreichen und potentialvoll involvieren. Eine gesunde Balance aus Bewahren und Verändern herstellen. Führungsstile reflektieren und anpassen.
Kommunikations-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Wichtige Kommunikationstechniken kennen und anwenden lernen. Präventionshilfe im Kontext von zwischenmenschlichen Konflikten und Teamkrisen, Persönlichkeitstypologien im (Führungs-) Team kennen und Synergien nutzen lernen. Umsetzungsgrad von vereinbarten Leistungen durch eine verbesserte Kommunikations-Performance steigern. „Unterschiedliche Sprachen“ im Team verstehen und übersetzen lernen.
Coaching Matrixorganisationen
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Nachhaltige Verbesserung der Selbststeuerungskompetenz. Einzel- und Gruppencoachings für Developer- und Scrum Teams. Effektiver Umgang mit Reibungsverlusten in agilen Unternehmenswelten. Optimierung der Organisationsform. Notwendige Transparenz erzeugen und verbessern.
Konflikt-Coaching und Mediations-Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Wirksames Eskalationsmanagement, Schnelle und effektive Krisenintervention, Entlastende Klärung von Hintergründen, Historie und Situation, Befähigung zur Rückkehr zu einer sachlichen und produktiven Zusammenarbeit, Befriedung schwieriger zwischenmenschlicher Konflikte.
Coaching Organisationsentwicklung
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Wirksame Überwindung von Kommunikationsstörungen in funktionalen Organisationen, Transformatives Coaching von Organisationen und Strukturen, Wissens- und Innovationsmanagement.
Teambuilding Coaching
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Professionalisierung der Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten im Team. Identifikation und Optimierung von Teamstatus und Reifegrad. Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken. Potentiale in Teams freisetzen. Balance zwischen Durchsetzungsvermögen und Empathie herstellen. Rollenbewusstsein schärfen. Selbstwirksamkeit steigern.
Projekt-Coaching:
Coaching-Leistungen und Coaching-Themen: Schnelle und flexible Unterstützung bei der Übernahme neuer Aufgaben. Entscheidungsprozesse sinnhaft steuern. Fachexperten zu sich unterstützenden Kolleginnen und Kollegen machen. Unterstützung bei der Einführung und Umsetzung neuer Projektprozesse. Agiles Projektdenken implementieren.
Coaching für Vorstände, Geschäftsführungen, (globale) Führungskräfte, Bereiche, Abteilungen, Projektgruppen, Teams…
Frequenz
- Für Ihr Team-, Abteilungs-, Bereichs-, oder Firmencoaching sollten Sie mindestens einen (zusammenhängenden) Tag einplanen. In der Regel werden zwei aufeinander folgende Tage investiert.
- Ich biete Ihnen, nachfolgend dazu, Umsetzungscoachings an. Diese zeitnah abzurufen macht großen Sinn. Diese Umsetzungscoachings können zeitnah als Telefoncoaching-Angebote genutzt werden, oder als (z.B. halbtägige) „Refresher-Workshops“ stattfinden.
Honorar
| Telefonisches Vorgespräch | kostenfrei |
| Coaching-Honorar | Unsere Tagessätze teilen wir ihnen gerne auf direkte Anfrage hin mit. |
| Nachgespräche | nach Zeitaufwand (Einzelcoaching-Stundensätze) |
Ich bin gerne für Sie da.
Einzelcoaching für Unternehmer, Führungskräfte und Angestellte
Einzelcoaching: wirkt hinsichtlich Ihrer aktuellen Fragestellung, Verantwortlichkeit, Position und Aufgabe; sowie Ihrer generellen Performance und Weiter-Entwicklung auf höchstem Niveau.
Es ist garantiert, dass die Inhalte Ihres Coachings exakt auf Ihren mittelbaren und unmittelbaren Bedarf abgestimmt sind.
Eine Einzelcoaching-Begleitung schafft auch hinsichtlich einer aktuellen Krise sofort spürbar Entlastung und öffnet Türen in bisher verschlossene Möglichkeitsräume.
Gleichwohl findet diese Coaching-Begleitung zumeist in einer längerfristigen Zusammenarbeit statt. Ihr Coach fungiert dabei, mit Ihnen gemeinsam im Team, als Katalysator, Impulsgeber und Prozess-Übersetzer.
Sie haben sowohl mich persönlich, als auch mein Führungsteam über drei Jahre hinweg intensiv durch eine schwierige Umstrukturierungsphase begleitet. Vor allem Ihre ungewöhnliche Fähigkeit, die relevanten Themen zielsicher von den Unwichtigeren zu trennen und dabei mit einer beeindruckenden Intuition den kürzesten direkten Weg zum jeweiligen Zwischenziel zu finden, war sowohl für mich persönlich, als auch für mein Unternehmen eine überaus wertvolle Ressource. Ich bedanke mich sehr und werde bei Bedarf mit dem besten Gefühl sofort wieder auf Ihre Dienste zurückgreifen.
High-Executive-Einzelcoaching: Sie sind Unternehmer oder Unternehmerin, Mitglied der Geschäftsführung oder der erweiterten Geschäftsführung oder CxO und treffen Entscheidungen auf höchster Führungsebene?
Sie stehen vor einer komplexen und vielschichtigen Entscheidung, deren Konsequenzen möglicherweise noch nicht vollständig absehbar sind?
Sie stehen vor konkreten Herausforderungen wie Change, innere oder äußere Konflikte, Werte-Themen, Zukunfts-Themen oder Führungs-Themen? Wenn wir uns dafür entscheiden, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, dann entscheiden wir uns auch dafür, mit all unserer Coaching-Power für Sie da zu sein; zu 100 %.
Frequenz
- Ihr Einzelcoaching beginnt mit einer First-Session von nicht weniger als á 1 Std.
- Es ist sinnvoll, in der Startphase die Folge-Coachings in einem 2 – 3 wöchentlichen Rhythmus á ca. 2 Std. fortzuführen.
- Wir werden häufig gefragt, wie viele Coaching-Sitzungen wir empfehlen. Ganz ehrlich: wir sind schnell. Wenn Sie dies auch sein wollen, so entsteht sofort Entlastung, Raum und Wachstum. Das Schaffen einer soliden Grundlage, von der aus Sie sofort erfolgreich durchstarten können, entsteht bereits nach zwei bis drei Sitzungen. Alles Weitere besprechen wir dann mit Ihnen nachvollziehbar und konkret.
Honorar
| Telefonisches Vorgespräch | bis 15 Minuten kostenfrei |
| Coaching-Honorar | |
| A. Firmenrechnung / Angestellte / untere Führungs-Ebene | |
| 1 Person / 1 Std. | marktübliche Stundensätze / unsere komplette Coaching-Honorar-Übersicht teilen wir Ihnen gerne mit. |
| B. Firmenrechnung / GF/Partner/CXO/u.ä. | |
| 1 Person / 1 Std. | marktübliche Stundensätze / unsere komplette Coaching-Honorar-Übersicht teilen wir Ihnen gerne mit. |
| Telefon-Coachings | nach Zeitaufwand (entsprechende Einzelcoaching-Stundensätze) |
| Coaching auf Distanz per Skype oder Video | nach Zeitaufwand (entsprechende Einzelcoaching-Stundensätze) |
Performance-Einzelcoaching Intensiv
Wenn kurzfristig ein wichtiger Medienauftritt (Radio / TV), eine Präsentation, eine Verhandlung oder ein Bewerbungsgespräch ansteht; wenn Sie für die Vorbereitung darauf nur wenig Zeit haben und sich noch nicht ganz sicher fühlen; dann macht ein Intensiv-Personal-Performance-Einzelcoaching großen Sinn. Sie werden äußerst intensiv gecoacht und optimieren in kürzester Zeit Ihr Selbstmanagement, Ihre Außenwirkung und Ihre Performance. Dafür sind vier bis fünf direkt aufeinander folgende Stunden Intensiv-Coaching ideal, wobei Sie in der letzten Stunde das Erarbeitete direkt nachhaltig üben und verfestigen (bei Bedarf auch Video-Analyse und -Dokumentation).
Honorar
| Telefonisches Vorgespräch | bis 15 Minuten kostenfrei |
| Coaching-Honorar | |
| A. Firmenrechnung / Angestellte / untere Führungs-Ebene | |
| 1 Person / 1 Std. | marktübliche Stundensätze / unsere komplette Coaching-Honorar-Übersicht teilen wir Ihnen gerne mit. |
| B. Firmenrechnung / GF/Partner/CXO/u.ä. | |
| 1 Person / 1 Std. | marktübliche Stundensätze / unsere komplette Coaching-Honorar-Übersicht teilen wir Ihnen gerne mit. |
| Telefon-Coachings | nach Zeitaufwand (entsprechende Einzelcoaching-Stundensätze) |
Ich bin gerne für Sie da.
Jens Richter ist Mitbegründer und Teil der Verbandsleitung der Systemischen Coaching Gesellschaft Deutschland (SCGD)
